2019.4　社員勉強会

総務　長谷川です。

先日　丸高ティーティーの社員勉強会を行いました。

これは社員の個人成長を目的とした取り組みの一つで年2回行っているものです。

今回は、当社のコアバリュー（中核的価値観）と7つの習慣「パラダイムシフト」について学びました。

組織は個人の集合したものなので、組織が大事にしている、行動のもととなる考え方の解釈を共通に

しておくことが必要です。

◆コアバリューについて

「組織の価値観」というと固く難しい感じがしますが、実は個人にとっても人間性を高めるいい考えだと思います。

丸高の4つのコアバリュー「唯一無比 」「信為万事本 」「Think it and Try it」「適正利益 」

それぞれの価値観を、自分や部署に置き換えて考えました。その後社長に補足をしていただき、

個々の解釈を共通にしていきました。

◆7つの習慣「パラダイムシフト」

　習慣をなかなか変えることができないのは、人間の本来性です。

　しかし、今を変えたい、成果を出したい、成長したいと思うなら習慣を変えるのが一番早い。

　今回は第1の習慣の「主体的パラダイムシフト」を演習から体感しました。

　人は出来事に対して反応的に発言したり行動することが多いですが、

　「一時停止」して、主体的に考え方を変えると、その後の発言や行動、そして結果が変わるのです。

　勉強会では「一時停止」ができましたので、普段の仕事や生活の中で、意識的に「一時停止」を発動して

　主体的に考える習慣に変えていき、みんなで変化（成長・成果）を感じていきたいと思います。